3. 개발 계획의 계산
(1) 소프트웨어 개발 일정 계획
WBS(Work BreakDown Structure)에 기능 목록 생성 -> 이전 및 이후 상태 식별 → PertCPM 네트워크에서 요주의 경로 생성 → WBS로 Gantt 차트 생성.
작업 순서
작업 분류 구조 – CPM 네트워크 생성 – 최소 소요 시간 계산 (프로젝트 완료에 필요한 최소 작업량이 있습니다!) – M/M 및 소요 시간 계산 및 올바른 CPM – 간트 차트로 표현
(2) PSP: 작은 단위로 분해.
WBS의 역할: 프로젝트에서 수행할 작업 식별 일정 계산 일정 진행 상황 추적 커뮤니케이션
(3) 퍼트/CPM
작업의 우선 순위와 나중 작업 간의 관계를 고려하여 완료 시간을 결정하고 작업을 완료하는 데 걸리는 총 시간을 줄입니다.
PERT: 일정이 명확하지 않습니다. 얼마나 오래 몰라
CPM: 경험이 있습니다.
4) CPM 네트워크
임계 경로: 40일(최대 거리)
(4) 간트 차트
일정의 최종 출력입니다.
바 아트 기간.
WBS PERT/CPM 간트 차트